Seoworld

아침에 출근을 하며, 스마트폰을 켠다. Google Reader에는 내가 평소 좋아하는 작가/블로거의 글이 일목요연하게 정리되어 있다. Mirage폰의 작은 화면이 그리 부담스럽지 않다.

RSS전체 공개를 하지 않는 네이버 블로그, New York Times 블로그 때문에 원문을 보기 위해 제목을 클릭을 했는데, 구글이 모바일 페이지에 맞게 Converting을 시킨다. 무거운 페이지가 정보 전달 위주의 심플한 페이지로 변환되어, 눈에 쏙 들어온다.

스마트폰으로 회사 메일과 더불어 Gmail을 확인한다. mail.xxx.com을 설정해줘야 하는 복잡한 타 메일 계정과 달리 Gmail은 간편하게 설정이 가능하다. 또한 IMAP을 지원하여, 스마트폰에서 읽은 메일은 웹에서 읽음 상태로 표시되기 때문에 편리하다.

웹 서핑은 Google Chrome을 사용한다. 이유는 간단하다. 빠르기 때문이다. 프로그램이 정말 가볍다. 파이어폭스나 사파리는 (무거운 나의 PC덕에) 시작하는데, 굉장히 오랜 시간이 걸린다. 인터넷익스플로러는 시작하는데 뿐만 아니라 페이지 전환도 8.0 버젼을 사용했음에도 불구하고 상당히 느리다. 또한 주소창 바로 밑에 위치하고 있는 Bookmark는 하나 둘 모아나가는 재미가 쏠쏠하다.

옆팀 매니저님이 6달전에 보내주었던 파일이 지금 있냐고 묻는다. Ctrl을 두번 누르면 Google 검색창이 나타난다. 파일명과 매니저님 이름을 적자, 내 Desktop의 이메일과 파일이 바로 검색이 된다. Google Desktop덕분이다. 다소 PC가 느려지기는 했지만, 원하는 파일을 직관적으로 바로 찾을 수 있는 Desktop search는 절대 놓치지 말아야 할 Item이다.

얼마전 후배와 저녁 약속을 잡았다. 이태원의 외진 곳이라 나도 위치를 기억하기 힘들었고, 설명하기도 어려웠다. 스마트폰의 Google maps를 구동시켰다. Search 기능으로 레스토랑명을 입력하니 바로 위치가 나타나고, 터치 한번으로 레스토랑에 직접 전화를 걸어 예약을 하고, 후배에게 위치를 SMS로 전송하여 주었다. 정말 간편하다. 혹시 나중에 다시 방문할지 모르니 즐겨찾기로 등록을 하여 두었다. GPS로 내 위치를 찾고, 가는 길을 물었는데, 아직 Navigation정보는 완벽하지 않다.

그 밖에 Google Finance로 중국 주식의 현재가를 보고, iGoogle 페이지에 어떤 디자이너의 스킨이 등록되어 있는지 확인한다.

Microsoft에 눌린 Application은 두개이다. Google Calendar는 매우 가볍고, 직관적이지만 아직 휴대폰과의 연동성, Outlook과의 연동이 Google Sync를 가동시켜야만 하는 불편함에 아직 쓰고 있지 않다. Active Sync를 Google의 것까지 추가하면 좋겠지만, 그렇지 못하는 Windows Mobile Machine의 한계다. Ms Office의 대항마인 Google Docs는 개인적인 Portfolio관리, 돈 계산시 사용한다. 회사에서 Modelling을 하기에는 Web-based application이 너무 가볍다. 추후 Clouding computing을 하는 이들의 한정된 언어에 맞게 이루어야 할 숙제일 것이다.

무섭다. Windows에 대한 독점에 대해 비판을 할 때, 또다른 익숙함에 이끌려 Google에 중독이 되지는 않았는지…OS에 대한 의존도가 낮아지고, Time sharing에서 Networking의 시간이 늘어나며, 자연스럽게 Web-based application이 늘어났고, Google은 구미에 맞는 서비스를 내놓으며, 사람들의 Time slot을 차지했다. 앞으로 Voice를 통해 전화 통화까지 Control하고, 집에서 시청하는 TV까지 영향을 미칠 것이다.

암스테르담을 여행하고 있을 때 였다. 화장실에서 볼 일을 보는데, 파리 한마리가 보였고, 난 무의식적으로 파리를 조준했다. 파리를 맞춤(?)으로써 내가 얻는 이득은 정확성에 대한 쾌감외에는 아무것도 없었음에도 말이다. 결과적으로 튀지 않아, 아마도 화장실 청소는 좀더 수월했을 것이다. 넛지(Nudge)란 파리와 같이 타인의 선택을 유도하는 부드러운(자유주의적) 개입을 의미한다. Cost는 거의 ‘0′에 가깝게 가져가면서 말이다.

• 인간에게 약간의 개입이 필요한 이유는 인간은 언제나 경제적인 결정(econ)을 하지 않기 때문이다. 우리는 야식을 먹고, 과소비도 곧잘 한다. 자신의 취향이 아니라 유행에 따라 구입을 하기도 하고, 레스토랑에서 와인을 골라달라고 타인에게 선택을 미루기도 한다. 인간의 경제성을 해치는 또다른 이유는 현대 사회의 복잡성 때문이다. 2008년  금융위기는 Morgage 상품을 Risk별로 나누고, 이를 바탕으로 수많은 파생 상품을 만들어내서 결국 소비하는 이로 하여금 자신의 돈이 어디에서 나왔는지 몰랐기 때문이 아니었는가? 매일 매일 수많은 의사 결정을 이성적으로 해야 한다면 매우 괴로울 것이다.
• 개입이 필요한 두번째 이유는 약간의 교육 및 가이드 라인이 실패의 댓가보다 작은 경우가 많기 때문이다. 영국 거리의 “Look Right” 싸인은 수많은 외국 관광객의 교통 사고를 예방한다. 페인트 값과 칠하는데 쓰인 인건비는 비할 바가 못된다. 초등학생들에게 경제에 대해 조금만 더 가르친다면 수많은 이들이 신용카드사의 덫에 묶이지 않을 것이다.

넛지는 선택 설계자의 몫이다. Platform위에서 대다수의 사람들이 그대로 가져가게 될 Default 옵션(연금 수령 옵션, 휴대폰의 벨소리, 보험의 상속인 결정)을 공익을 고려하여 결정하고, 적절히 의사를 물으며 인간의 개입 정도를 높여주어야 할 것이다. 물론 넛지는 Cost보다 효과가 크다는 전제하에서.

운동 경기의 승패는 선수에게 달려있다. 우수한 능력을 지닌 선수는 값이 비싸, Yankees나 Red Sox와 같은 부자 구단은 좋은 선수를 많이 보유하고, 그렇지 않은 구단은 상대적으로 Quality가 낮은 선수들을 데리고 경기를 치룬다. 즉, 경기가 시작하기도 전에 승패를 예측할 수 있는 프로스포츠는 불공정한 경쟁인 셈이다. 머니볼(Money Ball, M. Lewis,  2003년작)은 불공정한 경쟁에서 승리한 오클랜드(Oakland Athletics)의 빌리 빈(Billy Beane) 단장의 이야기이다.

값이 비싼 선수는 인기가 많아 팀에 관중 관련 수입 증대를 안겨주거나, 실력이 출중하여 팀에 승리를 안겨준다. 부자 구단이라면 이 둘 모두를 소유하는 것이 가능하지만, 가난한 구단은 불공정한 게임을 앞두고 인기있는 선수에게 자원(Resource)을 낭비할 수 없다. 그래서 Billy는 세련됨과는 관계없이 효율적인 선수를 구입(?)했다. Billy의 선수들은 섹시한 외모는 찾아볼 수 없다.

연봉은 다소 적게 받지만 경기에서 승리하기 위해 값이 비싼 선수들과 비슷한 효과를 내거나, 혹은 더 나은 효과를 낼 수 있는 숨은 진주를 찾아야 했다. Billy는 새로운 방법으로 선수들을 Valuation했다.

1. 안타와 홈런을 많이 치는 선수는 비싸다. 그리고 인기도 많다. 그래서 대부분의 선수들은 안타를 치기 위해 공격적으로 스윙한다. 팬들은 볼넷에 환호하는 경우는 없고, 소극적인 선수들이 경기를 지연시킨다고 생각한다. 타자를 평가하는 가장 대표적인 잣대인 타율에 볼넷을 얻어내는 능력은 담겨있지 않다.
   그러나 한발짝 떨어져서 생각해보면 안타를 쳐서 1루를 나가는 것과 볼 4개를 골라서 1루에 나가는 것은 점수를 얻기 위한 측면에서 보자면 똑같다. 오히려 볼 4개를 골랐다는 것은 상대 투수의 힘을 소모시킨 의의가 있는데, 만약 9명의 타자들이 선발 투수로 하여금 매타석 6~7개의 공을 던지게 하면 100개를던질 수 있는 투수는 채 2 cycle을 돌기도 어렵다. Billy는 인내심과 선구안을 지녀 삼진을 잘 당하지 않고, 볼넷을 잘 골라 출루율이 높은 인기없는(?) 선수를 좋아했다. 팬들은 좋아하는 공격적으로 초구부터 배트를 휘둘러 안타를 치는 선수와는 거리가 먼 셈이다.
   Billy가 그토록 원했던 현 Boston Red Sox의 Kevin Youkilis나 현재 Oakland 마이너리그에서 뛰고 있는 Jeremy Brown이 대표적인 예이다. 현재는 기아 타이거즈에서 뛰고 있지만 과거 메이저리그에서 활약했던 최희섭 선수 역시 Billy식 Valuation에서 뛰어난 선수였다. Billy Beane의 브레인역할을 했던 하버드 출신의 폴 데포디스타 (Paul Depodesta)는 LA Dodgers의 단장을 맡고, 팀의 영혼이었던 Paul LoDuca를 보내고, 최희섭을 데려오기도 하였다. 물론 희섭은 안타깝게도 더이상 성장을 하지 못했지만 말이다. 그러나 최근 그의 홈런을 보면 기분이 좋아진다.



Seo & Heeseop Choi in 2005

2. 투수를 평가하는 방어율은 투수만의 능력을 평가하기에는 부족함이 있다. 투수가 타자에게 hit를 허용한 In-field이후에  안타가 될지, 아웃이 될지 여부는 수비수에게 달려 있다. 에러를 범할 경우 비자책점으로 기록을 하기도 하지만, 에러는 스포츠를 통틀어 야구에만 존재하는, (농구의 Turn over는 공격권이 넘어감을 의미하므로…) 주관적인 관점이므로, 충분한 보정이 불가능하다. 그래서 Billy는 Infield상태는 철저하게 무시하고, 삼진, 피볼넷 그리고 피홈런으로 투수를 평가했다. 맞춰 잡는 유형의 투수는 Billy가 좋아하는 타입이 아니었다.
   현재는 Tampa Bay에서 뛰고 있는 Chad Bradford가 Billy가 좋아했던 ‘자기 완결형’ 투수였다. 그는 수년간 Oakland의 Bullpen을 책임졌고, Boston으로 트레이드되었다. 한편 그는 Bullpen의 투수들은 평균 이상일 경우에는 많은 Save point를 거두어 가치를 올리고, 다른 팀에 비싸게 판매한 사례였다. 작가의 표현을 빌리자면, 기업의 매출을 확 늘려놓아, 다른 기업에 비싸게 파는 꼴이라고 할까?

Billy는 스카우터들의 직감에 의존하던 기존의 선수에 대한 평가, 통념을 뒤집는 새로운 시도를 했다. 야구는 총 27의 아웃 카운트를 가지는 게임으로서(그의 눈에는 Bunt로 아웃 카운트를 낭비하고, 도루를 하며 아웃 위험을 무릎쓴 2009년 WBC 한국 대표팀이 이해가 안갔을 것이다.) 효율적이고 과학적으로 접근을 했다.

인간의 능력과 정신력(Mentality)에 달려 있는 다른 스포츠와 달리, 과학과 통계가 지배할 수 있는 점이 야구의 매력이 아닐까?