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Obama gets the chance of buying at the bottom.

2008/11/14 13:07 biz/corporates

There are two ways of government's buying. One is buying at the top and the other is at the bottom.

when the government declares the top, people do struggle harsh moments and blame never stops.
However the opposite side comes, people enjoy the pie tagged made in tax.

The chances to treat pies are given to Obama.
This is the very bottom and the world is only concerned about get-over timing.

Nothing to lose. Good luck America.

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두산인프라코어와 글로벌 비즈니스

2008/08/09 23:27 biz/corporates | 광고, 글로벌비즈니스, 두산인프라코어

모처럼 TV를 보다가 입이 벌어져서, 웹에서 동영상을 다시 찾아보았다.
멍하니 돌려 보고, 또 돌려보았다.

마치 오래전 아버지의 밥딜런 노래를 다시 듣는 느낌.

베트남 출장길에 좋은 선물을 받고 간다. Passion.

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Mr.Met 2008/08/18 14:31 p x r

오랜만에 왔습니다!
블로그 주소도 바꾸고 새로 블로그 문을 열었답니다.

이제 블로그에서 다시 자주 뵈어요ㅠ
(혹시 모르실까봐 저는 '와니'입니다 ㅎㅎ

Dennis 2008/08/20 08:13 p x r

보고 난 후에도 계속되는 Impact의 물결!

Seo 2008/10/06 02:32 p x

Seriously, what is the real Global Business?

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위대한 기업은 심플하다.

2008/05/16 14:21 biz/corporates | 기업, 비즈니스모델

본의 아니게 많은 기업들을 접하게 되면서, 그들의 Value chain 그리고 Revenue source 등을 유심히 보게 되었다. 결론은 Business Model이 복잡하여, 이를 설명하는데 3 페이지 이상이 넘어가는 기업은 전망이 없다는 것!

위대한 기업은 6살짜리 아이도 이해할 수 있을 정도의 간단한 Business Model을 지니고 있더라. 구글은 오직 검색 광고 매출로 이를 자사 사이트의 검색창, 애드워즈를 통한 제휴 광고창으로 나누었을 뿐이다. 마이크로소프트 역시 윈도우와 오피스 매출이 대부분을 차지하고 있다.

간단한 Business Model을 방어하는 것은 브랜드, 기술력 등을 통한 장벽이지, 수백 페이지에 달하는 기업설명회 PPT가 아니다.

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홍째즈의 생각 from jazz' me2DAY 2008/05/16 15:02 x

단순한 기업이 승리한다

leejiman 2008/05/16 16:00 p x r

늘 공감하던 생각입니다. 아래 일러스트도 같은 맥락이겠고요.
http://stuffthathappens.com/blog/2008/03/05/simplicity/

Seo 2008/05/22 19:29 p x

아무리 강조를 해도, PPT를 만들 때, 늘 덕지덕지 쓸데없는 장표로 포장하려는 제 모습을 보면 한숨만 나옵니다. 멋진 그림 소개 정말 감사합니다! ^^

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선택과 고독.

2008/01/31 21:12 biz/corporates | CEO, 고독

국내 굴지의 기업(구성원 약 4,000명)의 CEO와 바로 옆에서 저녁 식사를 할 멋진 기회가 있었다.

내게 해주신 조언은 바로 인생의 선택은 정답이 없다는 것이었다. 그러므로 많은 선택 중에 '최선'의 선택을 할 수 있도록 인문학, 사회학 등 다양한 경험을 하고, 그리고 그 선택을 밀고 나갈 수 있도록 패기를 기르라고 말씀을 해주셨다. 당신께서도 CEO로 재직하면서 지금까지의 모든 문제는 선택의 문제라고 말씀하셨다.

정답은 없다. 주변의 채널은 모두 다른 정보를 가져 오지만, 이는 참고 자료일 뿐이다. CEO는 최선의 선택을 하고, 겸허히 결과를 기다릴 뿐이다. 결과를 기다린다는 것이 얼마나 외로운 일일까? 더군다나 결과가 나의 능력과 의지와 관계없이 외부적인 환경에 의해 영향을 받는다면...

끔찍하다. 선택과 그 결과를 기다리는 고독한 과정이란. 하지만 오늘 CEO처럼 맑은 눈을 가질 수 있도록 노력해야지.

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'Rogue Trader' Nick Leeson과 Jerome Kerviel

2008/01/27 15:32 biz/corporates | 닉 리슨, 옵션, 제롬 케르비엘, 투자은행

주말에 시간이 생겨 Ewan Mcgregor의 'Rogue Trader'를 보았다. 이전에 언급을 했던(옵션과 영국인의 도박, 2006/05/07) 베어링 은행(Barings Bank)의 딜러, Nick Leeson의 이야기이다. 이 친구 덕분(?)에 ING는 베어링을 단 1파운드에 살 수 있었다.

그의 눈에서는 어떤 악의적인 의도도 찾을 수 없다. 다만 트레이더로서의 삶 존속을 위해, 클라이언트의 수익을 위해 유령 회사를 차렸고, 일본 경제가 지속적으로 잘 나갔다면 그는 범죄자가 아닌 더 큰 영웅이 되었을 것이다. 그는 다만 지질학자가 아닌지라, 일본의 지진을 예측하지 못했을 뿐이다.

Societe Generale에게 약 6.5조원의 손해를 안긴 Jerome Kerviel에게 언론은 범죄 배경을 찾기에 몰두하고 있지만, 마땅한 범죄 사유를 찾기가 쉽지 않다. Investment Bank는 트레이더들에게 끊임없는 유혹의 Bonus 체계를 던졌고, 그는 자신이 알고 있는 정보와 세상이 알고 있는 정보 사이의 괴리감(arbitrage)를 믿고 보너스를 얻기 위해 베팅을 했을 뿐이다. 미국의 경기 침체로 주식 시장이 급격히 나빠지지 않았다면, 그 역시 더 큰 영웅이 되어 있었을 것이다.

인생은 High Risk, High Return이다. 그리고 미래는 예측하기 무척 어렵다.

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Hommage to 정태영 사장님.

2007/12/28 00:53 biz/corporates | 재무, 정태영, 현대캐피탈

<롤링 힐스 리더십 강연의 정태영 현대카드 사장, 출처: 월간중앙 9월호>

나는 명사 CEO의 강연을 듣는 것을 좋아한다. 살아있는 눈빛을 보고, 확신에 찬 목소리를 들으면 저절로 힘이 솟는다. 아이돌 스타를 바라보는 소녀의 마음이라고 표현해야 할까?

몇해전 장대련 교수님의 광고론 강의에서 정태영 사장님의 강연을 들을 수 있었다. 쿨하고 힙스러움의 대명사, 현대카드의 마케팅을 진두지휘한 그를 직접 볼 수 있다니 역시 난 설레였다. 적어도 현대카드 광고는 한국 시장에서 유일하게 '아이팟' 냄새가 나는 물건이었기 때문이다.

그의 인문학적 배경(그는 불문과를 전공했다.) 그리고 오랜 유학 경험이 '코드가 맞는' 산물을 만들었을 것이라고 생각했지만, 나의 기대는 여지없이 무너져내렸다.

그는 광고론 시간에 파이낸스를 강조했다. 와튼에서 마케팅을 공부하다, 생각이 바뀌어 MIT로 재무를 공부하러 갔다는 이야기를 해주었다. 그리고 마케팅 실무에서 돈의 방향이 중요한지를 쉽게 설명해주었다. 결국 기업을 움직이는 것은 디자인이나 광고가 아닌 돈이 아니던가? 나는 무언가에 한대 얻어맞은 기분이었다.

이후 비록 늦었지만 재무를 공부하고, 관심을 가졌던 것 같다. 그리고 이때의 약간의 내 인생 방향에 트위스트를 준 것이 살아가는데 적지않은 도움이 되고 있다. 진심으로 정태영 사장님께 감사드린다.

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이지만 2007/12/28 15:27 p x r

사실 귀공자틱한 배경에서 자라며 다양한 경험을 통해 얻었을 감각과 감성이 그를 완성한 면도 크겠지만,
결국 기업 경영에서 가장 중요한 것이 무엇인지를 환기시키셨네요. 좋은 후기 잘 보고갑니다!

Seo 2007/12/30 15:22 p x

그렇죠ㅎ
정말 회사다니면서 해야 할일이 많은 것 같습니다.
관심을 가져 주셔서 감사합니다! ^^

익명의유저 2007/12/29 15:06 p x r

재무관련 학문은 당신에게는 죽은 공부가 아니었던가요?
새해 복 많이 받고 초고속 승진으로 기존 기록을 갈아보도록~

Seo 2007/12/30 15:23 p x

목표는 1년 이내에 안 짤리기!!!
당신도 새해 복!!!

Mr.Met 2008/01/03 19:07 p x r

언제나 학구적인 모습이시군요~
정말 서님은 크게 성공하실려는듯!

Seo 2008/01/13 22:24 p x

저는 채 선생님만 믿고 있습니다!
목동 동향이시지 않습니까?ㅎㅎ

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우선주 열풍에 대한 우려.

2007/12/04 13:49 biz/corporates | 우선주, 주식

기업은 돈이 필요할 때 사채(Corporate Bond)를 발행하여 자금을 조달한다. 서브프라임 모기지 위기와 같은 외부적 악재로 채권 시장이 원활하지 않으면, 은행권에서 대출을 받는다. 건전한 기업들은 위의 두 옵션을 적절히 조정해가며, 자금 유입의 포트폴리오를 구성한다. 이 두 옵션이 원활하지 않으면, 경영권에는 전혀 영향을 주지 않는 우선주를 발행한다.

법인세 혜택을 받을 수 없는 '비용의 악영향'에도 불구하고, 3번째 옵션인 우선주를 '왜' 발행하는지 곱씹어볼 필요가 있다. 대체 언론에서는 무엇을 믿고, 우선주를 투자자들에게 추천을 하는 것일까?

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서브프라임 위기속 1,000% 수익

2007/11/27 00:32 biz/corporates | Lahde, 서브프라임

금융은 기본적으로 제로섬게임이다. 서브프라임 위기속에 누군가가 천문학적인 손실을 입었다면, 다른 쪽에서는 상응하는 막대한 이득을 취한다.

오늘자(07년 11월 26일) 파이낸셜 타임즈에 소개된 Lahde Capital은 지난해 서브프라임 대출에 대해 Short 포지션을 취하면서, 이번달에만 40%, 07년도에 1,000%라는 경이로운 수익을 올렸다. 한창 인터뷰 요청이 들어오는 이 헤지펀드는 수익을 고객들에게 나누어주며 이렇게 말했다. "위험을 떠안는 것은 과거처럼 더이상 매력적이지 않다." 아마도 고객들은 모두가 Mr.Market에게 멍하니 있을 때, 표정관리하느라 힘들었을 것이다.

펀드 운용자인 Andrew Lahde는 성공 비결에 대해 이렇게 이야기한다. "서브프라임발 시장 위기는 훨씬 오래전부터 언론 등을 통해 모두가 알고 있었고, 저는 이에 대응한 것일 뿐입니다"

자신의 Faith를 넘어서는 실천은 정말 힘들다.

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비밀방문자 2007/11/30 17:43 p x r

관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

Seo 2007/12/03 12:24 p x

감사합니다! ^^
제 부족함을 채워주시는군요!ㅎㅎ
정말 정말 감사합니다!

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이제는 론스타를 놓아주어야할 때

2007/10/12 11:00 biz/corporates | HSBC, 론스타, 외환은행

몇일전 파이낸셜타임즈에 론스타가 일본 골프장에 투자를 잘못해서 크게 손해를 보고 있다는 기사를 보았다.

스타타워와 외환은행 투자가 무산이되었다면 어떻게 되었을까? 헤지펀드는 기본적으로 고위험 고수익을 추구한다. 그들은 불확실한 한국 금융위기시절 베팅을 했고 성공을 거둔 셈이다. 합법적으로 이루어진 그들의 성공에 배를 아파하기보다는 하나라도 더 배워야할 시점이다.

우리가 철저히 조사를 해야할 것은 그들이 아니라 그들의 리스크 요인을 감소시켜준 정부인사들과 법조계 커넥션일 것이다.

참조: 론스타 그리고 대한민국의 더러운 커넥션

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고 2007/10/12 17:52 p x r

갈수록 과격해지는 언어 선택~ 그럴만한 이유에는 노여움이? ^^

Seo 2007/10/12 18:52 p x

ㅎㅎㅎ점점 말초신경을 자극하는 찌라시가 되어가는 듯해요!

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굿바이 칭따오 맥주.

2007/09/15 01:10 biz/corporates | 중국, 중국 주식, 칭따오 맥주, 홍콩, 홍콩 주식

칭따오 맥주: 투자를 한지 꽤 오랜 기간이 지난 몇 일전 이 회사의 주식을 전량 매도했다. 떠났으니, 왜 칭따오 맥주에 지분 참여(비록 매우 적은 비율이지만.)를 하게 되었는지에 대해 간단히 짚고 넘어가고자 한다.

첫째, 난 제품 품질을 가장 중요시한다. 난 맥주 맛에 민감하다. 칭따오 맥주는 분명 쌉쌀하면서도 독특한 '맛'이 있었으며, 맥주의 달인이라고 불리는 유럽 친구들에게 지속적으로 먹이며(?), 그 맛을 시험해보았다. 그리고 그네들이 고개를 끄덕이는 것을 보고, 그 '맛'에 대해서 확신할 수 있었다. 일단 맛이 좋은 맥주를 생산할 수 있는 능력이 되면, 추후에 가격을 올릴 수도 있고, 생산을 더할 수도 있다. 국내외 시장 확대? 물론이다.

둘째, 중국 경제좀 읽자! 돈이 걸리면, 말들이 뛰어가는 것도 그렇게 스릴이 넘칠 수가 없다! 적지 않은 내 돈이 걸리니, 중국 경제니, 해외 시장 동향 등과 관련된 뉴스에 저절로 눈길이 가기 시작했다. 날날이 경영학과생인 내 자신에게 내리는 일종의 처방이었다고 할까?

분명 이 종목으로 적지 않은 수익을 올릴 수 잇었던 것은 Beginner's luck에 의한 것이었다. 그렇기에 더더욱 꽃을 뽑아 잡초에 물을 주는 행위를 방지하기 위해, 잠시 다음 투자처는 생각하지 않으려고 한다. 아니 그 보다는 친구들에게 반강제적으로 칭따오 맥주를 먹일 정도로 정말로 회사와 제품이 좋아했고, 투자 기간내내 행복했던 케이스였기에 그 대안이 쉽사리 떠오르지 않는 까닭일 것이다. 다시 컴백할 그 날을 기약하며.

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극악 2007/09/15 11:05 p x r

TV에서 맥주 축제로 인기 있다는걸 봤지만... 아직 먹어보질 못했네요^^;
한국에선 중국산이라고 인기가 없으려나요...

Seo 2007/09/16 16:42 p x

요새 해외 맥주 파는 곳이 많아서, 쉽게 접하실 수 있을 것 같아요. 편의점에서도 저렴하게 구입할 수 있구요!^^
맥주 비닐 축제는 저도 꼭 가보고 싶은 축제입니다!

최준열 2007/09/15 22:48 p x r

헉...무려 해외기업에 투자를 하고 계시군요. ^^

그 자체로 정말 멋지다고 생각합니다. 저도 괜찮은 중국기업 하나 골라서 투자 해보렵니다. ;;;

Seo 2007/09/16 16:41 p x

일본에 계신 것 같은데요...^^

일본 기업들도 매력적이죠!ㅎㅎ

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